Coaching d’équipe de Direction

Un accompagnement sur mesure, combinant prise de recul sur les changements de paradigmes que nous traversons collectivement, pratique de la méditation, réflexion sur votre mission de vie et votre contribution de leader, et construction d’une vision inspirante, porteuse de sens et d’humanité pour votre organisation.

4 axes de travail pour l’équipe

LA VISION

Penser le changement de paradigme

•Exploration des différentes facettes des mutations sociales, environnementales, culturelles et spirituelles
•Faire de la transition extérieure une opportunité de transformation intérieure : quelles certitudes remises en cause, quelles nouvelles valeurs ?
•Situer son organisation dans les stades de développement des organisations, se projeter dans un niveau de conscience élargi
À partir des travaux de Frédéric Laloux et de son ouvrage « Reinventing Organization »

LA COHESION

Mieux coopérer et communiquer

•Mieux se connaître pour mieux se comprendre, s’écouter et coopérer, avec des outils de connaissance et conscience de soi
•Diagnostic du Quotient Emotionnel de l’équipe, exploration des forces et des spécificités de chacun, en s’appuyant sur le diagnostic EQi, le test de quotient émotionnel le plus reconnu et utilisé dans le monde, pour se comprendre, comprendre les autres, nouer de bonnes relations, pouvoir s’adapter et gérer l’environnement pour appréhender les contraintes et obstacles.
•Développer la capacité de communication et d’interaction efficace et authentique avec l’intelligence émotionnelle et la Communication. NonViolente
•Se créer un espace de dialogue authentique et constructif
•Dialoguer en pleine conscience pour réguler et progresser

L’ALIGNEMENT

Revisiter sa contribution d'équipe de leadership

•Replacer son rôle de leader et de décideur en lien avec votre contribution au monde
•Clarifier sa mission de leader de manière positive, inspirante et consciente
•S’appuyer sur la méditation pour prendre de la distance avec l’égo pour mettre sa contribution au service de plus grand que soi

LA TRANSFORMATION

Accompagner les transformations de l'organisation

•Explorer les différentes facettes de la création de valeurs : économique, humaine, sociale, existentielle
•Formuler une vision inspirante et alignée
•Identifier les leviers d’une transformation culturelle dans son organisation

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